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54位人力资源社会保障部司级干部和11位对口扶贫县四大班子成员，放下手中繁忙的工作，在四天半的时间里，辗转京津两地，通过聆听报告、拓展训练、现场教学、论坛研讨等多种方式，为了一个明确的目标而共同努力着——提高自身的战略思维、创新思维、辩证思维能力。 在“十一五”规划即将画上句点，“十二五”规划的大幕正要徐徐拉开之际；在加快经济发展方式转变、调整产业结构优化升级的号角刚刚吹响之际；在全国人力资源社会保障工作面临着异常艰巨繁重的任务，机遇与挑战一同呼啸而来之际，人社部于7月5日至9日举办的这期司级干部培训班，意义就变得非同一般。 在这期后来被誉为“启迪思维盛宴”的培训班上，司局长们到底看到、听到、收获到了些什么？哪些内容让他们的思想观念得到了提升和刷新？这些精神食粮又会对他们以后的工作产生哪些影响？带着这些问题，记者走进了这期培训班。
部长亲自“开方”全面启迪思维 镜头之一：“我从没听过这么实在的报告，没有一句空话套话，对我的工作充满了启发！”“只有经过很多年领导工作的经验积累和总结，才能作出这种与实际紧密联系的报告。”……7月8日下午，培训班分组讨论现场，学员们纷纷围绕着一个与众不同的“报告”发表感想。 他们所说的“报告”，是指中组部副部长、人力资源社会保障部部长尹蔚民三天前在和他们座谈时的一番谈话。 人社部历来重视对司级领导干部的培训，部长与学员座谈、为学员授课也并不稀奇。在去年6月举办的两期司级干部培训班上，尹蔚民部长也以“人力资源社会保障事业的形势和任务”为题，为学员们进行了高屋建瓴的讲解。但这一次，他没有更多地谈形势、讲任务，而在近两个小时的时间里，讲了很多具体工作，内容正如学员们所说的那样，每句话都和实际紧密相连。 司级干部处在人力资源和社会保障部承上启下的关键部位，岗位特殊，责任重大。其能力直接关系着人社部党组思路、精神的贯彻落实，关系着人社工作大局，关系着党中央国务院民生工作、人才工作的全局。然而在实际工作中，由于种种原因，一些司级干部存在着诸如对工作的整体谋划意识不够、对情况掌握得不清、决策时把握尺度不准、不敢协调或不会协调、工作布置多却难以落实到位等问题。 针对这些问题，尹蔚民部长在讲话中归纳出他的20字“箴言”——善于谋划、掌握数据、把握适度、加强协调、狠抓落实。其中，善于谋划是指对工作设定目标，明确工作原则、方向、布局、任务和要求，增强工作的主动性和科学性，产生整体效应；掌握数据，是要及时、准确、全面、动态地掌握相关数据，为判断形势、科学决策提供重要依据；把握适度，必须坚持从实际出发、实事求是，通过分析比较权衡利弊，把工作放在大形势下去把握；加强协调，必须坚持原则性和灵活性相结合，求同存异，处理好局部和全局的关系，凡事从大局出发，并学会换位思考，相互体谅；狠抓落实，则要体现积极性和主动性，讲究领导方法和工作方法，创造性地开展工作，不墨守成规。 对于每四个字，尹蔚民部长都运用大量人社工作的事例进行深入阐述。实际上，这每四个字，也都是从大量的人社工作经验教训中总结得来的。从去年网上热炒的“被就业”，到今年年初的所谓“民工荒”……近年来，人力资源社会保障工作既取得了显著成绩，但同时与党中央的要求、与人民群众的期待还有一定的差距。尹蔚民部长提出的这20个字，正是为解决这些问题提供了一个明确的努力方向。 尹蔚民的讲话让司局长们感觉到“意外地解渴”，这20个字也成为四天半时间里的核心议题。司局长们纷纷对照自己的工作，找差距，寻不足。农民工工作司副巡视员王淑霞说：“掌握数据对我们农民工工作司来说很重要。虽然我们在金融危机的冲击下，保持了农民工就业数量的提升，但如果我们拿不出翔实的数据做支撑，只是反复强调‘农民工就业数量增加’，这样很难让社会公众信服。”养老保险司副司长尹志远说：“目前养老保险差距大，很突出，不解决不行，只解决一个问题也不行，这就是部长所说的‘双刃剑’。如果不能做到部长要求的‘把握适度’，的确很难解决。” 7月9日，人力资源社会保障部副部长，国家公务员局党组书记、副局长杨士秋以“人社部干部人事工作”为题，为司局长们作了专题讲座，并对今后如何做好干部人事工作提出了要求。“士秋副部长虽讲的是干部人事工作，但其中的道理很深刻。从思维上看，就是要解决我们如何认识、考虑部和单位的干部人事工作，既要坚决执行干部人事政策规定，又要理解支持部干部人事各项工作。”中国人事科学研究院副院长唐志敏说。
专家专题传授 打开战略视野 镜头之二：“毛主席在革命战争时期为什么对某些人‘不丧失一寸土地’的主张大加批驳？”“邓小平在改革开放初期为什么对‘傻子瓜子’年广九极力维护？”“陈云同志提出的‘踱方步’又是什么意思？”……7月7日下午，在培训班的课堂上，中央党校原副校长杨春贵教授的一连串问题引发了学员们的深思。在这堂名为《提高战略思维能力》的课程中，老一辈革命家的战略思维能力让司局长们由衷敬佩，而如何在自己未来的工作中更好地运用战略思维，则成为他们更加迫切求解的问题。 与去年的两期司级干部培训班不同，今年的司级干部培训班第一次设定了明确的主题——提升战略思维、创新思维、辩证思维能力。 “之所以要确定这个主题，是因为党的十七届四中全会提出要加强各级领导干部三种思维能力的建设，尹蔚民部长也多次在全国厅局长会上提出要提高机关干部的能力素质，以适应中心工作需要。”培训班组织者——人事司副司长张立新对记者说，“综观人社部的工作，无论是就业工作、人才工作、社会保障还是劳动关系等等，都涉及国家的发展大局和社会的和谐稳定。这些工作都需要我们以战略眼光进行全局谋划，通过工作创新破解难题，在破解难题的过程中还要以辩证思维处理好各方面的关系。因此说，这三种思维对司级干部来说，是非常必要的。” 然而，这三种思维博大精深，如何在短短四天半的时间里说深说透？为了解决这个难题，人事司花了不少脑筋，前期还专门在司局长当中进行了调研，看他们有哪些需求。经过反复的考量，人事司最终决定，为司局长们安排国家行政学院政治学部教授路杰主讲的《创新思维与国学智慧》、中央党校原副校长杨春贵的《提高战略思维能力》、北京师范大学哲学与社会学学院副教授章伟文的《周易与辩证法》等课程。“这些专家学者都是相关领域内的优秀代表，这些课程也经过了长期的积累和完善，可以确保质量，应该会对学员们有所启迪。”人事司培训处处长吴秀君说。 路杰教授在课上强调，创新思维和领导决策的基本要求是“跳出来看问题”。他说：“在那些具有战略全局方向性的问题上，领导人要能够跳出来看问题，独立于自己的部下和外脑，事先就要总是能够发现问题，抓住问题和找到解决问题大方向。”杨春贵在课上旁征博引，借用大量古今中外的生动事例，说明提高战略思维能力要做到24个字——着眼全局、突出重点、兼顾各方、照应阶段、抓住机遇、做好结合。章伟文则为学员们简要介绍了易学辩证法中的整体思维、相成思维和变易思维。 专家们的课程得到了学员们的积极回应。信息中心党委副书记金自生对路杰的课程深有体会：“他讲的‘跳出来’对我很有启发。很多司局级领导每天忙于事务性工作，到退休都没有跳出来。比如越级指挥，把处长置于真空，这样是害人的。不去谋划领导应该想的问题，忙于事务性工作，这就是不务正业。”驻部监察局副局级纪检员、监察专员张晓军说：“以前以为战略性问题是高级领导的事情，与我们没关系。现在听了杨春贵的课，体会到任何事务都是有战略性思维的，对工作、家庭、同事、朋友，都有一个战略性问题。”法规司副司长芮立新说：“《周易》讲的是事物的联系、辩证关系，对于我们的工作来说，比如有些法律法规制度设计上不是不好，但是时机变化了，制度也应随之改变。”
多元方式冲击 培训形成品牌 镜头之三：“21、22……我们赢了！”7月6日的北京，最高气温超过摄氏40度，而司局长们却全然不顾酷暑，在训练场上为了一个跳动的皮球而紧张和兴奋。在这项名为“同心协力”的拓展训练中，司局长们围成一圈，每个人抓紧手中的绳子，合力撑起中间的一面鼓，让皮球在鼓面上跳动。“这看似简单的活动，却蕴含了太多的内涵。对于我们的谋划意识、大局意识、团队意识都是一种考验。”工伤保险司副司长鲁士海在拓展训练后感慨地说，“颠球如此，以后的工作更需要这些精神。” 在司级干部这一群体当中，大多数的人都掌握了丰厚的专业知识，拥有着丰富的领导经验。对于他们进行专门的思维培训，单靠知识的灌输是远远不够的。那么，怎样才能更好地启发他们的思维，达到培训班预期的目标？人事司通过多次培训的摸索和积累，逐步形成了一条富有特色的培训模式。 人事司司长王志明在培训班的开班式上对学员们强调，这期培训班的内容将比以往的培训班更加丰富、更加紧凑，除了为学员们安排了相关课程以外，还设置了拓展训练、现场教学、小组研讨、学员论坛、文体比赛等近十种活动。表面上看，这样的安排是为了给学员们营造一个轻松愉悦的学习氛围，可实际上，这些需要司局长们自我组织、自我管理的活动，对于他们的三种思维，又何尝不是一种启迪、锻炼和考验？ 7月5日晚和7月6日上午，全体学员参加了拓展训练。平时正襟危坐惯了的司局长们，换上了久违的运动服，在训练场上尽展激情和活力。“破冰游戏”让他们迅速消除心理距离，形成一个整体；“传递信息”从一个侧面提醒他们，要准确掌握数据，认真领会贯彻上级精神；抬鼓颠球，则需要他们搞好协调配合，努力做到“把握适度”……一个个看似平常的游戏，都被赋予了更加深刻的内涵，与培训班的主题环环紧扣，与部领导的要求一脉相承。 7月7日上午，全体学员乘车前往天津杨村空军24师，接受了一场别开生面的现场教学。他们聆听了国防大学战略教研部纪荣仁教授关于《空军建设发展问题》的讲座，观看了24师的师史片，参观了师史馆，还观摩了飞行表演。学员们纷纷表示，国防教育，让他们了解了国家许多重大决策出台的深刻背景，有助于让他们的思想与中央更加保持一致。 此外，培训班还在课余时间安排了丰富的文体活动——音乐欣赏、乒乓球比赛、联欢晚会等等，既让平时经常保持高度紧张的司局长们暂时得到了放松，也从更多的侧面对他们领导思维进行提高和更新。7月6日晚，在清华大学艺术教育中心吕建强教授的《走进音乐世界》课堂上，许多司局长第一次认真聆听了周杰伦的《双截棍》。“以往我对他的音乐比较反感，经老师一讲才明白，音乐是时代的产物，反映着时代的特征。”一位学员说，“我们制定政策的前提，就是要了解时代、顺应时代，而不是让时代适应我们。”7月8日晚，培训班举办了盛大的联欢晚会。歌曲、舞蹈、曲艺等各类节目轮番上场，一些节目颇具专业水准。更加令人称道的是，整台晚会前前后后都没有让培训班的组织者操心，而完全是学员们自发自觉、自我组织，忙而不乱，紧张有序。 “不搞思想灌输，重在开发启迪，并使整个培训处在一个轻松的环境下，这是符合司级干部培训特点和规律的。”学员唐志敏说，“这样的培训让我们感觉大受其益。” “这种培训班的意义就在于——在短期内高强度地接受一些信息，迫使我们去思考。也许，要知道未来的工作怎么办，不是这几天能解决的，但是，带着这种思维，回去之后慢慢琢磨，我们是一定可以把工作做得更好的。”中国劳动保障科学研究院院长田小宝说。 “我们认为司局长培训已经形成和具备了一系列鲜明而独特的风格。”在培训班结束前的学员论坛上，社保中心副主任徐延君的一番话更是引起了参训司局长们的共鸣，“如果把司级干部培训班也看作是一种‘产品’，那么无论其内容和形式，都在日臻完善和成熟，而且管理理念超前，技术工艺领先，质量稳定，‘产品’知名度高，‘市场’信誉好，‘消费者’普遍认可。人社部的司级干部培训已经成了我们心目中的优质‘品牌’！” 时间虽短，启发颇丰。结业式上，中国人事报刊社总编辑徐荷代表全班同学所作的本期培训班总结，充分表达了学员们的共同心声：“通过学习，我们更加明确了善于谋划、战略思维和大局意识是做好人力资源和社会保障工作的根本，也是司局级干部能力建设的重点。而不断学习、主动学习、终生学习，是司级干部不断提高能力适应新形势、新任务、新要求，做好本岗位工作的重要措施，更是司局级领导干部新时期新阶段的责任和使命。”而很多学员更是直接地表示，“希望明年再次接到部里的召唤，再次有机会聚首培训！” |
